{"id":133,"date":"2024-05-10T09:51:53","date_gmt":"2024-05-10T07:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/futurpro.ch\/classe-p1-2024\/?p=133"},"modified":"2024-05-13T11:54:37","modified_gmt":"2024-05-13T09:54:37","slug":"le-pouvoir-transformateur-de-lia-dans-le-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futurpro.ch\/classe-p1-2024\/2024\/05\/10\/le-pouvoir-transformateur-de-lia-dans-le-recrutement\/","title":{"rendered":"Le pouvoir transformateur de l\u2019IA dans le recrutement"},"content":{"rendered":"\n
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L’IA a r\u00e9volutionn\u00e9 le recrutement en permettant aux entreprises d’automatiser certaines t\u00e2ches, d’analyser de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es et d’identifier les profils les plus pertinents.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

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Qu’est ce que l’IA<\/h2>\n\n\n\n

L’IA est un ensemble de th\u00e9orie et de techniques visant \u00e0 r\u00e9aliser des machines capables de simuler l\u2019intelligence humaine. L\u2019Intelligence artificielle (IA) repr\u00e9sente la facult\u00e9 d\u2019une machine \u00e0 imiter la mani\u00e8re dont notre cerveau traite l\u2019information. Elle exploite des algorithmes et des r\u00e8gles pour analyser de vastes ensembles de donn\u00e9es afin d’identifier des sch\u00e9mas qui servent de base \u00e0 ses mod\u00e8les de prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

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Diagramme de Venn<\/a> montrant comment s’imbriquent les notions d’intelligence artificielle, d’apprentissage automatique et d’apprentissage profond.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Les diff\u00e9rents types d’intelligence artificielle :<\/p>\n\n\n\n

– IA faible ou sp\u00e9cialis\u00e9e. L’IA faible, \u00e9galement connue sous le nom d’IA sp\u00e9cialis\u00e9e, est con\u00e7ue pour effectuer une t\u00e2che sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

– IA forte ou g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e. L’ IA forte est encore largement th\u00e9orique et vise \u00e0 reproduire l’intelligence humaine dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n

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Son r\u00f4le :<\/p>\n\n\n\n

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Son but est de permettre \u00e0 des ordinateurs de penser et d’agir comme des \u00eatres humains.<\/p>\n\n\n\n

L’intervention de l’IA lib\u00e8re les recruteurs pour qu’ils puissent se concentrer sur d’autres t\u00e2ches cl\u00e9s, elle filtre plus rapidement et trouve le bon profil en moins de temps.<\/p>\n\n\n\n

Elle permet \u00e9galement de rendre les processus de s\u00e9lection plus objectifs, et d’\u00e9viter ainsi que les recruteurs soient influenc\u00e9s dans leurs choix par leurs pr\u00e9jug\u00e9s et leurs biais cognitifs. L’IA permet en effet de se focaliser uniquement sur des crit\u00e8res de s\u00e9lection objectifs.<\/p>\n\n\n\n

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Comment \u00e7a fonctionne ?<\/p>\n\n\n\n

L’IA avanc\u00e9e se nourrit de grands volumes de donn\u00e9es, dont la quantit\u00e9 et la qualit\u00e9 forment le socle de l’efficacit\u00e9 de l’IA. Ses capacit\u00e9s lui permettent ensuite d’extraire de ces donn\u00e9es certaines caract\u00e9ristiques et de les traiter aux fins d’un r\u00e9sultat en fonction des caract\u00e9ristiques variables que vous avez d\u00e9finies.<\/p>\n\n\n\n

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Ses champs d’action dans les RH :<\/p>\n\n\n\n

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  1. Affiner le recrutement.<\/li>\n\n\n\n
  2. Automatiser certaines t\u00e2ches.<\/li>\n\n\n\n
  3. Affiner les comp\u00e9tences.<\/li>\n\n\n\n
  4. Limiter le turn-over avec le machine learning.<\/li>\n\n\n\n
  5. Favoriser la mobilit\u00e9 interne avec le deep learning<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
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    Quel est son potentiel ?<\/h2>\n\n\n\n

    Si \u00ab\u202fla d\u00e9cision ultime doit rester humaine\u202f\u00bb, l\u2019int\u00e9gration d\u2019outils de l\u2019IA dans la strat\u00e9gie de recrutement des entreprises est un facteur ind\u00e9niable de diff\u00e9renciation et de comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    L\u2019IA a \u00e9galement la capacit\u00e9 de produire des analyses approfondies \u00e0 partir de donn\u00e9es qui permettront aux RH de prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es \u00e0 partir d\u2019analyses objectives bas\u00e9es sur des donn\u00e9es et d\u00e9pourvues de biais inconscients.

    Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA, les t\u00e2ches administratives fastidieuses et chronophages, comme la planification des entretiens ou le suivi des candidatures mais aussi les flux de travail, peuvent \u00eatre automatis\u00e9s.

    Les technologies d\u2019automatisation favorisent donc un gain de temps, d\u2019efficacit\u00e9 et de simplicit\u00e9 et permettent aux recruteurs de se consacrer \u00e0 des missions \u00e0 valeur ajout\u00e9e o\u00f9 leur humanit\u00e9 est indispensable.<\/p>\n\n\n\n

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    Quels sont ses avantages et inconv\u00e9nients :<\/h2>\n\n\n\n
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    Avantages <\/strong><\/p>\n\n\n\n